為全面回顧3月份工作成果、分解4月份各部門業(yè)績目標，推動目標落地、強化團隊成員的業(yè)績意識，4月5日，領新網(wǎng)絡召開了四月公司啟動大會。

公司管理制度既是對員工行為的約束，也是對員工工作生活的保障，全面了解公司管理制度，有助于每位員工與公司相輔相成、共同成長。會議開始，行政中心孫經(jīng)理對全體員工進行了公司車輛管理制度、采購與供應商管理制度培訓。

隨后，各部門負責人圍繞近期重點工作完成情況及4月工作計劃進行了總結(jié)匯報。并對近期工作表現(xiàn)突出的人員進行了表彰。

會議最后，領新網(wǎng)絡總經(jīng)理楊賢上臺進行動員發(fā)言并對全員進行企業(yè)文化培訓。楊總強調(diào)，一家公司的生存和發(fā)展都需要業(yè)績來支撐。業(yè)績只是最終的結(jié)果，但完成這個結(jié)果需要公司全員的努力與重視。此外，公司管理人員需要提供的是解決方案，不是開放性的問題，管理人員需具備找到痛點解決痛點的能力，毫無頭腦的拋出問題沒有意義。

企業(yè)文化是企業(yè)精神風貌的充分體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的精神動力，對企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著巨大的推動作用。楊總再次為大家講解企業(yè)文化是因為，知是行的開始，只有先知道了解，懂得事物的意義和概念，才能去行動。希望領新全員能夠明白成就客戶就是成就我們自己，為客戶創(chuàng)造價值就是我們的價值。