為全面回顧3月份工作成果、分解4月份各部門業(yè)績目標(biāo)，推動(dòng)目標(biāo)落地、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績意識，4月5日，領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)召開了四月公司啟動(dòng)大會(huì)。

公司管理制度既是對員工行為的約束，也是對員工工作生活的保障，全面了解公司管理制度，有助于每位員工與公司相輔相成、共同成長。會(huì)議開始，行政中心孫經(jīng)理對全體員工進(jìn)行了公司車輛管理制度、采購與供應(yīng)商管理制度培訓(xùn)。

隨后，各部門負(fù)責(zé)人圍繞近期重點(diǎn)工作完成情況及4月工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。并對近期工作表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行了表彰。

會(huì)議最后，領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理?xiàng)钯t上臺進(jìn)行動(dòng)員發(fā)言并對全員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。楊總強(qiáng)調(diào)，一家公司的生存和發(fā)展都需要業(yè)績來支撐。業(yè)績只是最終的結(jié)果，但完成這個(gè)結(jié)果需要公司全員的努力與重視。此外，公司管理人員需要提供的是解決方案，不是開放性的問題，管理人員需具備找到痛點(diǎn)解決痛點(diǎn)的能力，毫無頭腦的拋出問題沒有意義。

企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，對企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用。楊總再次為大家講解企業(yè)文化是因?yàn)?，知是行的開始，只有先知道了解，懂得事物的意義和概念，才能去行動(dòng)。希望領(lǐng)新全員能夠明白成就客戶就是成就我們自己，為客戶創(chuàng)造價(jià)值就是我們的價(jià)值。