忙忙碌碌,卻碌碌無為?那是因?yàn)槟惆汛蟛糠謺r(shí)間都花在了低價(jià)值的事物上。如果朝九晚五的工作只是每天在公司回復(fù)別人的消息,讓自己處在被動(dòng)狀態(tài)中,這樣并不能讓你得到提升。職場存亡的關(guān)鍵其實(shí)是工作價(jià)值的大小。要想真正取得進(jìn)步,我們要學(xué)會(huì)識(shí)別什么是高價(jià)值行動(dòng),并把時(shí)間優(yōu)先分配到這些任務(wù)上來。
11月5日,以“拒絕瞎忙,做一個(gè)高價(jià)值工作者”為主題的蘭州領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)十一月啟動(dòng)大會(huì)順利召開。
會(huì)議開始,大家觀看了時(shí)間管理的培訓(xùn)短片,短片分為“給日歷添加顏色”、“確定你這周最重要的兩個(gè)目標(biāo)”、“把剛性時(shí)間排進(jìn)日程”、“利用好碎片時(shí)間”四個(gè)主題,每個(gè)主題都包含大量實(shí)際案例,培訓(xùn)講師以深刻的洞察賦予“時(shí)間管理”這個(gè)老生常談的話題以新的生命力,使聽講的每個(gè)人都茅塞頓開。
會(huì)議第二項(xiàng),各中心就十月的工作完成情況、業(yè)績完成情況、十一月工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),并對(duì)近期在工作中遇到的問題、存在的不足以及需要改進(jìn)的地方進(jìn)行了反思。
會(huì)議第三項(xiàng),人事經(jīng)理向大家詳細(xì)說明了公司積分兌換方案,此方案的制定旨在提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)員工公平競爭,增強(qiáng)員工的自覺服務(wù)意識(shí),同時(shí)更好的發(fā)現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,使員工價(jià)值充分體現(xiàn)。
會(huì)議最后,領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理?xiàng)钚艊吓_(tái)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)言。強(qiáng)調(diào)在接下來的兩個(gè)月項(xiàng)目數(shù)量增加、進(jìn)程加快、任務(wù)繁重,各崗位工作人員要進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),細(xì)化工作安排,提升工作效率。在日常工作中要合理使用各類辦公用品,減少辦公浪費(fèi),養(yǎng)成節(jié)約的良好工作習(xí)慣。此外,楊副總結(jié)合自身經(jīng)歷,說明了有效利用時(shí)間的重要性,鼓勵(lì)各位員工安排好工作與生活,利用可支配的時(shí)間不斷提高自身價(jià)值。
西北地區(qū)領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成(智能化)方案咨詢、設(shè)計(jì)、施工和服務(wù)綜合提供商。主要業(yè)務(wù)包括:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成,IT服務(wù)外包、智能建筑自動(dòng)化,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線、機(jī)房工程、監(jiān)控工程、公共廣播、多媒體會(huì)議系統(tǒng)、LED大屏、樓宇門禁對(duì)講等弱電工程。