會議開始，大家觀看了時間管理的培訓(xùn)短片，短片分為“給日歷添加顏色”、“確定你這周最重要的兩個目標(biāo)”、“把剛性時間排進日程”、“利用好碎片時間”四個主題，每個主題都包含大量實際案例，培訓(xùn)講師以深刻的洞察賦予“時間管理”這個老生常談的話題以新的生命力，使聽講的每個人都茅塞頓開。

會議第二項，各中心就十月的工作完成情況、業(yè)績完成情況、十一月工作計劃進行了總結(jié)匯報，并對近期在工作中遇到的問題、存在的不足以及需要改進的地方進行了反思。

會議第三項，人事經(jīng)理向大家詳細說明了公司積分兌換方案，此方案的制定旨在提高員工工作的積極性和主動性，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，促進員工公平競爭，增強員工的自覺服務(wù)意識，同時更好的發(fā)現(xiàn)和獎勵優(yōu)秀員工，使員工價值充分體現(xiàn)。

會議最后，領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理楊信國上臺進行動員發(fā)言。強調(diào)在接下來的兩個月項目數(shù)量增加、進程加快、任務(wù)繁重，各崗位工作人員要進一步明確工作重點，細化工作安排，提升工作效率。在日常工作中要合理使用各類辦公用品，減少辦公浪費，養(yǎng)成節(jié)約的良好工作習(xí)慣。此外，楊副總結(jié)合自身經(jīng)歷，說明了有效利用時間的重要性，鼓勵各位員工安排好工作與生活，利用可支配的時間不斷提高自身價值。