時(shí)間如白駒過隙，不知不覺我們已經(jīng)迎來2021下半年的新篇章。在這年中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為全面回顧公司上半年取得的成績(jī)，同時(shí)激發(fā)員工的最佳狀態(tài)以迎接下半年的工作。7月5日，領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)召開了7月份公司啟動(dòng)大會(huì)。

會(huì)議開始公司全員通過線上培訓(xùn)的方式共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容——《產(chǎn)生裂變-電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧12講》，通過學(xué)習(xí)大家對(duì)電話營(yíng)銷的價(jià)值、影響因素、核心理念等有了更深入的了解。

隨后，各中心負(fù)責(zé)人就6月份總體工作完成情況、業(yè)績(jī)完成指標(biāo)、7月份工作具體安排及業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

會(huì)議最后，蘭州領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理?xiàng)钯t上臺(tái)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)言：

以人為本，安全第一。

安全作業(yè)是我們工作的基石，是每個(gè)員工的基本生活保障，保證安全，需要公司全員牢固樹立安全意識(shí)，在工作中要付出一萬的努力，以防止萬一的發(fā)生！

激勵(lì)每個(gè)人的潛力，鼓勵(lì)人放手去做。

在其位謀其職，管理層要把自身格局放大。柔不是弱，剛也未必是強(qiáng)，不利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的爭(zhēng)執(zhí)都應(yīng)該避免，凡事可溝通、凡事可解決。管理層要公正的對(duì)待每一個(gè)人，起到良好的帶頭作用。

唯有不斷學(xué)習(xí)才能跟上這個(gè)時(shí)代變化的腳步。

被動(dòng)的等待他人灌輸知識(shí)，只會(huì)讓自己陷入被動(dòng)的局面，我們無疑處在一個(gè)信息渠道極為豐富的時(shí)代，想要獲取知識(shí)并不困難。對(duì)待“學(xué)習(xí)”這件事，心態(tài)要開放，不必懼怕短期的挫折，并且要積極地從“知”轉(zhuǎn)換為“行”。

人之天敵：拖延、懶惰、虛浮。

一件事情即使再麻煩，也要在第一時(shí)間手起刀落的解決掉。拖延是對(duì)自身精力的極大消耗，并且常常和懶惰相輔相成，把自己拖入一個(gè)不斷靠近虛浮的惡性循環(huán)。你的注意力在哪里，你就在哪里存在。

食人之祿忠人之事。

每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻審視自己在公司的價(jià)值，做好自己的本職工作，并不斷提升自身專業(yè)技能，進(jìn)而為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。不負(fù)已、不負(fù)人。