為全面回顧7月份工作成果、分解8月份各部門業(yè)績目標(biāo),推動目標(biāo)落地、強化團(tuán)隊成員的業(yè)績意識,8月4日,領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)召開了八月公司啟動大會。
會議開始公司全員通過線上培訓(xùn)的方式共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容——《經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營關(guān)系 經(jīng)營關(guān)系就是經(jīng)營人生》,課程圍繞工作過程中涉及到的四大關(guān)鍵因素結(jié)合大量實際案例進(jìn)行了深度剖析,糾正了大家對工作目標(biāo)的制定、策略布局、落實執(zhí)行以及結(jié)果產(chǎn)生的錯誤認(rèn)知。
隨后,各中心負(fù)責(zé)人就7月份總體工作完成情況、業(yè)績完成指標(biāo)、8月份工作具體安排及業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行了總結(jié)匯報。
會議最后,蘭州領(lǐng)新網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理楊信國上臺進(jìn)行動員發(fā)言,分析了7月份公司項目實施進(jìn)度、業(yè)務(wù)開展情況、以及業(yè)績完成情況。并結(jié)合公司當(dāng)下發(fā)展對各中心提出了全新要求:項目中心要加大項目跟蹤力度,有針對性的研究跟進(jìn)方案,全面促進(jìn)項目落地;行政中心的工作人員要做到人人懂業(yè)務(wù),通力協(xié)作為項目服務(wù);實施小組要把施工安全放在首位,切實提高項目質(zhì)量及完成效率;商務(wù)小組要及時捕捉項目信息,分析匯總以往項目案例;研發(fā)小組要始終重視提升自身技術(shù)水平,提高工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量;分公司甘肅工作圈要以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向,不斷提高工作能力,為公司創(chuàng)造價值。
西北地區(qū)領(lǐng)先的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成(智能化)方案咨詢、設(shè)計、施工和服務(wù)綜合提供商。主要業(yè)務(wù)包括:計算機系統(tǒng)集成,IT服務(wù)外包、智能建筑自動化,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線、機房工程、監(jiān)控工程、公共廣播、多媒體會議系統(tǒng)、LED大屏、樓宇門禁對講等弱電工程。